طباعة

Turn Around

Har din virksomhed haft røde tal de seneste år?
Hvis ja - hvad har du gjort anderledes for at forbedre resultatet?

De fleste virksomheder oplever på et eller andet tidspunkt, at indtjeningen bliver dårligere og dårligere og dermed, at virksomhedens eksistens er truet.

Inden det er for sent et det vigtigt, at ejerlederen beslutter sig for at gøre noget ved problemet og søge den nødvendige eksterne hjælp, så en proces kan starte.

Turn AroundProcessen vil typisk indeholde en eller flere af nedenstående analyser:

  • Afklaring af virksomhedens idegrundlag
  • Analyse af virksomhedens økonomiske udvikling igennem de seneste 3 år
  • Analyse af virksomhedens omkostningsstruktur
  • Analyse af virksomhedens rutiner
  • Analyse af potentialet af virksomhedens personale
  • Analyse af hvor pegene tjenes
  • Analyse af markedsmulighederne
  • Andre økonomiske analyser

I forbindelse med analyserne vil resultaterne blive diskuteret og mulige forbedringer beskrevet.

Under processen kommer der typisk en række muligheder/spørgsmål frem, og det er vigtigt at få dem afklaret og beskrevet.

I løbet af processen, får ejerlederen et klart overblik over, hvad der er han skal gennemføre af nødvendige tiltag, for at sikre sig, at virksomheden igen begynder at tjene penge og dermed overleve.

2R-Consult ApS går ind og sikrer, at processen bliver gennemført, at der løbende bliver skrevet referat af møder og beslutninger, udarbejdet aktivitetsplaner etc. samt yderligere dokumentation, hvis det viser sig nødvendigt.